为进一步贯彻落实集团数字化改革工作会议精神，加快推进数字化改革各项工作，6月3日，集团党委委员、副总经理傅德荣带队到公司调研数字化改革工作，集团办公室、信息化办公室负责人陪同调研。农都公司领导班子成员参加座谈。

傅德荣指出，推进数字化改革是提升核心竞争力、实现高质量发展的强大动力，也是推进企业治理体系和治理能力现代化的必然要求。“农发·城市厨房”项目无论对集团改革发展，还是对农都公司转型升级都非常重要。农都公司特别是公司主要领导始终高度重视信息化工作，主动推进意识强，信息化数字化工作走在集团前列。他要求，农都公司要找准切入点，加快推进“农发·城市厨房”项目的信息化数字化，实现物业管理、商业运营、物联网运用等各方面高度集成的智慧化管理，提升管理效能。希望农都公司继续在企业管理数字化、产业数字化和数字产业化等工作上先行先试，为农发集团高质量推进数字化改革工作提供经验、样板和示范。

座谈会上，农都公司党委书记、董事长沈滨就公司与“农发·城市厨房”项目信息化数字化的探索实践、成果运用和改革创新等情况，以及“十四五”期间的发展规划进行了详细汇报。他表示，在集团的重视与关心下，农都公司的数字化改革已有了初步成效，初步建立起数字化体系与架构。下一步，农都公司将分阶段逐步深化数字化改革，以“实用”“简单”为落脚点，深入思考数字化改革的架构、实施与落地，最终实现将数字化应用于公司整体治理的目标，为农发集团高质量推进数字化改革工作提供经验样板。

随后，调研组围绕组织人事、贸易经营、商业运营等方面在信息化数字化应用过程中的问题、短板与需求进行了深入探讨，并在信息化软件应用的政策申报、安全等级保护、正版化软件应用等方面给予多项建议。